§ 04 / Produkt

MVP-Entwicklung für Startups — 3–6 Wochen bis zu den ersten Nutzer:innen.

Wir nehmen eine Produkt-Hypothese und bringen sie in einen Zustand, in dem man sie messen kann. Wir haben Kunden geholfen, Seed-Runden zu sichern, erste Deals abzuschließen — und manchmal auch festzustellen, dass das Produkt niemand braucht, ohne sich am Weiterausbau zu ruinieren. All das sind gute Ergebnisse.

§ 04.1 Was ein MVP für uns bedeutet

Ein MVP ist keine „abgespeckte Version des Endprodukts“. Es ist das Minimum, das ein bis zwei zentrale Fragen beantwortet: werden Nutzer:innen es benutzen, und werden sie dafür zahlen. Alles, was diese Antworten nicht voranbringt, gehört nicht ins MVP.

Deshalb streichen wir gnadenlos Features, die „wichtig sind, aber später“. Ein Admin-Panel mit 20 Screens ersetzen wir durch eine einzelne Seite, auf der wir die ersten zwei Wochen die Daten von Hand pflegen. Onboarding wird ein Screencast. Bezahlung läuft über Stripe Checkout oder einen YooKassa-Link — kein Custom-Warenkorb.

Das ist weder Faulheit noch Pfusch. Das ist die Methode, mit der man startet, während Wettbewerber noch das Lastenheft abstimmen.

§ 04.2 Was enthalten ist

Pre-Discovery: gemeinsamer Call, in dem wir Hypothesen und Erfolgskriterien herausarbeiten.
Flow-Skizzen und Mockups der Schlüssel-Screens in Figma.
Frontend, Backend, Datenbank, Integrationen (Zahlungen, E-Mail, Benachrichtigungen, Analytics).
Launch-Landingpage mit Wartelisten-Formular oder direkter Registrierung.
Mess-Tools: PostHog, Plausible, Event-E-Mails.
Deployment in Produktion, Monitoring, Support für den ersten Monat.
Ehrliche Zahlen-Auswertung 30 Tage nach Launch: was funktioniert, was nicht.

§ 04.3 Dauer

Lean-MVP

3 Wochen

Ein Hauptszenario, Authentifizierung, Bezahlung, minimales Admin-Panel. Um zu prüfen, „ob überhaupt jemand etwas kauft“.

Classic-MVP

4–5 Wochen

Mehrere Szenarien, Rollen, vollwertiges Admin-Panel, E-Mail-Benachrichtigungen, Integrationen. Für Pitch-Deck und erste Investorengespräche.

Seed-ready

6 Wochen

Ein Produkt, mit dem man Seed-Funding einwerben kann: zahlende Nutzer:innen, Metriken, Infrastruktur, bereit für 10× Wachstum.

Der Preis ist immer individuell — wir kalkulieren ihn im ersten Gespräch anhand des Szenario-Umfangs und der Integrations-Komplexität.

§ 04.4 Häufige Fragen

Können wir mit Unternehmensanteilen bezahlen?

Manchmal ja — wenn uns das Produkt überzeugt und wir einen Sinn darin sehen. Aber das ist die Ausnahme, nicht die Regel. In der Regel arbeiten wir gegen Honorar.

Wir haben weder Design noch Lastenheft. Geht das trotzdem?

Ja. Genau dafür ist das MVP da — „Lastenheft gibt es noch nicht“. Wir formulieren gemeinsam Hypothesen, skizzieren Flows, stimmen die Schlüssel-Screens ab — und legen los.

Was passiert, wenn nach dem MVP klar wird, dass die Idee nicht trägt?

Das ist ein normales Ergebnis. Sie haben 3–6 Wochen und ein überschaubares Budget investiert statt 9 Monate für eine „Vollversion“. Das nennt man „Geld gespart“.

Wer schreibt den Code danach weiter?

In der Wachstumsphase meist Ihr eigenes Team. Wir übergeben den Code mit Dokumentation und unterstützen beim Onboarding der Entwickler:innen. Auf Wunsch arbeiten wir auch im Stundenmodell weiter.

§ — Schreiben

Erzählen Sie
uns von der Idee.

hi@weiss.help ↗

oder per Telegram · Telefon

Erstes 20-Minuten-Gespräch — kostenlos. Angebot innerhalb eines Tages.